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Rahy Consulting examine les composantes de la stratégie opérationnelle et son influence sur la performance des entreprises. Nous assurons la gestion opérationnelle des opérations quotidiennes ainsi que des questions commerciales stratégiques de manière systématique. Nous appliquons des services de gestion de projets en planifiant, organisant, motivant et contrôlant les ressources pour atteindre des objectifs spécifiques. Nous évaluons les performances des entreprises, l’impact des nouvelles technologies (commerce électronique, BOS, etc.), construisons et gérons des chaînes d’approvisionnement durables, optimisons la base d’approvisionnement, fournissons des études sur la qualité du service à la clientèle et la gestion logistique. L’expérience des services OPM de Rahy Consulting porte sur Gestion de Projets d’Entreprise en utilisant des outils et des techniques de gestion de projet, y compris des équipes de projet virtuelles.
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Nous avons continué à développer nos relations avec des partenaires dans un large éventail de secteurs et de régions géographiques dans le but de fournir le meilleur service possible à nos clients.
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