À propos
Avec plus de 20 ans d’expérience dans le domaine du conseil dans divers pays, cultures, régions et secteurs, nous sommes la clé de votre succès.
Votre parcours dans la région
Rahy Consulting est votre accès personnalisé vers l’Afrique du Nord, l’Europe et le Moyen-Orient. Nous travaillons en étroite collaboration avec des entreprises, des organisations, des institutions internationales et des particuliers qui cherchent à obtenir des informations révolutionnaires sur la dynamique des différents marchés d’une région. Nous faisons preuve de compétences en gestion culturelle en planifiant, traitant, contrôlant et dirigeant des fonctions de gestion dans un contexte international et interculturel. Nous présentons des solutions de conseil innovantes, la transformation numérique et agile, l’économie du changement, les stratégies et opportunités commerciales numériques qui intègrent des évaluations de marché approfondies identifiant l’avantage concurrentiel.
Nous communiquons largement avec nos clients afin d’identifier et de proposer des services adaptés aux besoins de chacun. La collaboration est ce qui distingue Rahy Consulting — nous apprécions et respectons l’apport de chaque client. Notre travail est fondé sur la théorie de l’économie culturelle, et les nombreuses années que nous avons consacrées à la communication, au commerce et au marketing dans différentes régions nous permettent de personnaliser un processus de consultation qui mènera nos clients au succès. Nous avons développé cet avantage en nous concentrant sur l’importance de saisir la relation entre les sphères de la société et les économies des différents pays et régions.
Au fil des ans, notre compréhension des subtilités du travail dans le contexte culturel s’est considérablement élargie. Les expériences avec des institutions internationales comme la Banque africaine de développement et le Fonds de l’OPEC pour le développement international ont continué à façonner notre société de conseil.
La société de conseil Rahy a été créée en 2001 à la suite de la découverte par notre fondatrice que des mosaïques italiennes fabriquées en Tunisie étaient exportées au Moyen-Orient sous le label « Made in Italy ». Les produits nord-africains ne pénétraient pas directement les secteurs de marché du Moyen-Orient malgré des années d’efforts. Après une enquête plus approfondie, nous avons réalisé que le contexte culturel n’était pas pris en compte lors de la communication et de la mise en œuvre des plans de stratégie marketing.
Nous avons relevé ce défi en mettant en place une stratégie réussie pour éliminer les barrières culturelles, qui s’est avérée être une expérience d’apprentissage dans l’utilisation des compétences stratégiques de marketing et de communication. Il n’a pas fallu longtemps pour que nous soyons prêts à conquérir différents secteurs.
La proposition unique de Rahy Consulting consiste à identifier les différences subtiles dans la manière dont les entreprises et les individus prennent des décisions sur les marchés dans le contexte de l’économie culturelle. En général, la prise de décision a des conséquences à la fois implicites et explicites. L’expérience et la conviction de Rahy Consulting sont que les missions ne peuvent pas être réalisées uniquement sur la base de ces décisions implicites et explicites, mais sur la base de trajectoires. Ces trajectoires sont composées de régularités culturelles qui se sont construites sur de nombreuses années de tradition et de croyances qui guident le processus de décision.
Depuis, nous avons continué à développer nos relations avec des partenaires dans un large éventail de secteurs et de régions géographiques dans le but de fournir le meilleur service possible à nos clients.
À propos
Avec plus de 20 ans d’expérience dans le domaine du conseil dans divers pays, cultures, régions et secteurs, nous sommes la clé de votre succès.
Votre parcours dans la région
Rahy Consulting est votre accès personnalisé vers l’Afrique du Nord, l’Europe et le Moyen-Orient. Nous travaillons en étroite collaboration avec des entreprises, des organisations, des institutions internationales et des particuliers qui cherchent à obtenir des informations révolutionnaires sur la dynamique des différents marchés d’une région. Nous faisons preuve de compétences en gestion culturelle en planifiant, traitant, contrôlant et dirigeant des fonctions de gestion dans un contexte international et interculturel. Nous présentons des solutions de conseil innovantes, la transformation numérique et agile, l’économie du changement, les stratégies et opportunités commerciales numériques qui intègrent des évaluations de marché approfondies identifiant l’avantage concurrentiel.
Nous communiquons largement avec nos clients afin d’identifier et de proposer des services adaptés aux besoins de chacun. La collaboration est ce qui distingue Rahy Consulting — nous apprécions et respectons l’apport de chaque client. Notre travail est fondé sur la théorie de l’économie culturelle, et les nombreuses années que nous avons consacrées à la communication, au commerce et au marketing dans différentes régions nous permettent de personnaliser un processus de consultation qui mènera nos clients au succès. Nous avons développé cet avantage en nous concentrant sur l’importance de saisir la relation entre les sphères de la société et les économies des différents pays et régions.
Au fil des ans, notre compréhension des subtilités du travail dans le contexte culturel s’est considérablement élargie. Les expériences avec des institutions internationales comme la Banque africaine de développement et le Fonds de l’OPEC pour le développement international ont continué à façonner notre société de conseil.
Notre objectif:
Combler les différences économiques et culturelles avec passion et intégrité.
Nos valeurs :
- Authentique
- Travail d’équipe
- Intégrité
- Innovant
- Qualité
- Inclusion
- Impliqué
- Diversité
- Passion
Histoire
La société de conseil Rahy a été créée en 2001 à la suite de la découverte par notre fondatrice que des mosaïques italiennes fabriquées en Tunisie étaient exportées au Moyen-Orient sous le label « Made in Italy ». Les produits nord-africains ne pénétraient pas directement les secteurs de marché du Moyen-Orient malgré des années d’efforts. Après une enquête plus approfondie, nous avons réalisé que le contexte culturel n’était pas pris en compte lors de la communication et de la mise en œuvre des plans de stratégie marketing.
Nous avons relevé ce défi en mettant en place une stratégie réussie pour éliminer les barrières culturelles, qui s’est avérée être une expérience d’apprentissage dans l’utilisation des compétences stratégiques de marketing et de communication. Il n’a pas fallu longtemps pour que nous soyons prêts à conquérir différents secteurs.
La proposition unique de Rahy Consulting consiste à identifier les différences subtiles dans la manière dont les entreprises et les individus prennent des décisions sur les marchés dans le contexte de l’économie culturelle. En général, la prise de décision a des conséquences à la fois implicites et explicites. L’expérience et la conviction de Rahy Consulting sont que les missions ne peuvent pas être réalisées uniquement sur la base de ces décisions implicites et explicites, mais sur la base de trajectoires. Ces trajectoires sont composées de régularités culturelles qui se sont construites sur de nombreuses années de tradition et de croyances qui guident le processus de décision.
Depuis, nous avons continué à développer nos relations avec des partenaires dans un large éventail de secteurs et de régions géographiques dans le but de fournir le meilleur service possible à nos clients.
History of Our Firm
Rahy consulting company was established in 2001 after our founder discovered that Italian Mosaics manufactured in Tunisia were exported to the Middle East under the label “Made in Italy”. North African products were not penetrating the Middle East market sectors directly despite years of effort. Upon further investigation, we realized that cultural context was not considered when communicating and implementing strategic marketing plans.
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Nous avons continué à développer nos relations avec des partenaires dans un large éventail de secteurs et de régions géographiques dans le but de fournir le meilleur service possible à nos clients.
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