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L’élément le plus difficile et le plus critique de la transformation organisationnelle est la gestion des personnes. Cet aspect du changement ainsi que la gestion culturelle jouent un rôle essentiel dans la réussite. Rahy Consulting applique la gestion du changement en consolidant les processus, les outils, les technologies et les techniques utilisés pour gérer le côté humain du changement. Nous nous efforçons d’influencer les équipes et les personnes de l’entreprise pour qu’elles adoptent et utilisent le changement de manière à optimiser les opérations, à mettre en œuvre un positionnement stratégique et, en fin de compte, à accroître les revenus de l’entreprise.
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Nous avons continué à développer nos relations avec des partenaires dans un large éventail de secteurs et de régions géographiques dans le but de fournir le meilleur service possible à nos clients.
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