الأعمال الريادية المبادرة والخاصة

تبدأ الأعمال الريادية بفكرة يحركها الحماس لها والإيمان بما يمكن أن تحققه. غير أن الريادي المبادر الذي لا يملك الدراية أو الخبرة غالبًا ما يجد صعوبة بالغة في نقل فكرته من مرحلة التصور إلى مرحلة التنفيذ. تبدأ راهي للاستشارات ببلورة الفكرة وإجراء دراسة تحليلية شاملة ودراسة للسوق لوضع نموذج أعمال واستراتيجية تنفيذ مجدية تدعم تحويل الفكرة إلى واقع. تعتبر هيكلية المساهمين القوية والمتماسكة هامة وضرورية لتكوين أساس صلب لأي شركة جديدة. لهذا تعمل راهي للاستشارات على تحديد الشركاء المناسبين بناءً على معايير منها الرؤية المشتركة والقيمة المضافة التي يستطيع كل مساهم تقديمها، سواء من حيث التمويل، أو الدراية الفنية، أو شبكات العلاقات المحلية والإقليمية، أو المهارات الإدارية، أو أي عناصر أخرى ضرورية. كذلك تصمّم راهي للاستشارات هيكلية الشركة بناءً على ما تنص عليه القوانين واللوائح المحلية والإقليمية (قانون الضرائب، ونظام الإعانات، وقانون العمل والعمال)، بما يضمن تحقيق قيمة مضافة كبيرة للمساهمين ويساعد على النمو في المستقبل.