Unternehmertum beginnt mit einem Konzept. Leidenschaft und Überzeugung treiben dieses Konzept an, aber oft kann das Fehlen von Wissen oder Erfahrung beim Übergang einer Idee von der Konzeption zur Umsetzung eine Herausforderung darstellen. Rahy Consulting greift die Idee auf, verwendet eingehende Analysen und Marktforschung, um ein Geschäftsmodell zu entwickeln und eine tragfähige Umsetzungsstrategie zu erstellen, welche die Umsetzung der Idee in die Realität unterstützt. Eine kohärente Aktionärsstruktur ist entscheidend, um eine solide Grundlage für jedes neue Unternehmen zu schaffen. Rahy Consulting ermittelt die optimalen Partner von Projekt zu Projekt auf der Grundlage der gemeinsamen Vision und des Mehrwerts, den jeder Anteilseigner mitbringt; sei es bei der Finanzierung, dem technischen Know-how, den lokalen und regionalen Netzwerken, den Managementfähigkeiten oder allen anderen notwendigen Komponenten. Wir entwerfen die Unternehmensstruktur, die von lokalen und regionalen Vorschriften (Steuergesetze, Subventionen, Arbeitsgesetze) profitiert, den Wert für die Aktionäre erheblich steigert und den Weg für künftiges Wachstum ebnen kann.
Wir haben unsere Beziehungen zu Partnern in einer Vielzahl von Branchen und geografischen Regionen stetig weiter ausgebaut, um unseren Klienten den bestmöglichen Service zu bieten.
Wir arbeiten mit ambitionierten Führungskräften zusammen, welche die Zukunft gestalten und sich nicht vor ihr verstecken wollen. Gemeinsam werden wir außergewöhnliche Ergebnisse erzielen.